El pago con tarjetas de crédito o débito es actualmente una de las formas más usadas en las transacciones y ha tenido un gran despegue durante esta pandemia, en que las personas tratan de evitar el uso de dinero efectivo como medida de precaución. Se estima que en los últimos siete años la cantidad de plásticos en circulación aumentó de 16 millones a más de 40 millones, lo que también atrajo a las bandas delictuales dedicadas a la clonación.

En Chile hay una red de ocho mil cajeros automáticos instalados en bancos, centros comerciales, supermercados y farmacias, para que los clientes del sistema financiero puedan operar las 24 horas. Sin embargo, los delincuentes se han percatado que éste es un ilícito rentable y de baja penalidad.

La clonación de tarjetas de crédito y débito presentó un notorio crecimiento en 2019. Según la Subsecretaría de Prevención del Delito, la cantidad de casos policiales aumentó a 87.908, casi un 45% más con respecto al mismo período de 2018. El motivo podría asociarse al aumento de compras con tarjetas en los locales comerciales. Por ello, la PDI ha llamado a los usuarios a detectar si hay elementos ajenos en los cajeros automáticos que van a usar y que pudieran utilizarse para la clonación. Se recomienda evitar transacciones en cajeros aislados, sin cámaras de vigilancia, mal iluminados y desconfiar de las personas que ofrezcan ayuda ante algún problema con un cajero.

También al comprar en tiendas, centros comerciales o estaciones de servicio, no hay que perder de vista la tarjeta bancaria. Es imprescindible cuidar la privacidad de la clave secreta y cambiarla periódicamente, con códigos difíciles de adivinar.

Cada año en el país se registran miles de delitos de este tipo. Las autoridades insisten en la importancia de que los consumidores tengan conductas de autocuidado y por eso periódicamente realizan campañas preventivas, pues la clonación del dinero plástico es un delito que va mutando y los delincuentes actualizan las tecnologías para vulnerar la seguridad. El conocimiento de las recomendaciones preventivas permite de alguna manera que sea más difícil cometer estos delitos, ya que la gente toma las medidas de seguridad necesarias.

En las últimas semanas nos hemos visto concentrados en atender diversas mociones que avanzan hacia modificaciones de logística y producción, a todo nivel de la cadena. Los sucesivos encuentros multisectoriales nos otorgan una luz de lo que ocurre en diversas partes del mundo. Los temas de sostenibilidad se toman la agenda.

No podemos negar que las alianzas que ha hecho la Corporación de la Carne (Corpcarne) con entidades internacionales han acelerado cambios que vemos positivos para una producción más racional. De la visita de un experto australiano de Meat and Livestock Australia se pudo concretar rápidamente la normativa que obliga la declaración de uso. Este simple hecho ha facilitado la exportación de carne y subproductos a mercados que requieren acreditar la sostenibilidad.

De igual forma, la alianza de Corpcarne con entidades de Reino Unido ha permitido que hoy contemos con iniciativas funcionando, iniciando la cultura de centros de recría para machos lecheros.

Ambos ejemplos citados nos llevan a una ganadería más sustentable, que promueve el bienestar animal, el uso racional de fármacos y la sostenibilidad de la cadena en su conjunto. Y lo más interesante: de forma rápida y eficiente.

Para muchos debería homologarse la experiencia productiva de Uruguay en Chile, pero la verdad es que la realidad productiva de ese país es diferente, por tamaño de explotaciones (ellos tienen grandes extensiones con miles de cabezas por predio, nosotros muchísimos predios chicos con pocas cabezas y suelos que requieren inversión) condiciones financieras estatales para compra de animales, exención de algunos impuestos para el área ganadera, etcétera.

La pandemia nos sitúa ante un mundo diferente. Las alianzas estratégicas deben ser más fluidas que nunca, con una asociatividad sincera y un análisis claro y franco de la realidad, para que la toma de decisiones nos permita avanzar, minimizando los riesgos de frustración posterior.

Entonces, tomar experiencias extranjeras es positivo, siempre y cuando se tenga claro qué se desea mejorar.

Lo que uno puede explorar es el cómo, lo más difícil generalmente, porque es lo que hay que adaptar a la realidad local.

Sergio Willer, presidente de la Corporación de la Carne (Corpcarne)