Empatía vial
En el último tiempo hemos visto en las redes sociales donde choferes de transporte público experimentan lo que viven los ciclistas en las grandes ciudades, teniendo que convivir con micros a la velocidad que comúnmente suelen andar.
El objetivo de este tipo de capacitación es clara: generar empatía. Y es este el camino que debemos construir para tener una seguridad vial que proteja a todos quienes transitan en ella. Una convivencia que permita a todos relacionarse de manera segura.
Hace algunos años que el aumento de uso de bicicletas ha crecido notoriamente en Chile, transformándose en un medio de transporte cada vez más utilizado. Según cifras de Tembici, en junio los usuarios activos aumentaron en 505% en comparación al mismo periodo del 2020. Y queremos que esto siga así, que sean cada vez más las personas que pedaleen, que sepan cuáles son sus beneficios y cómo puede ayudar en la transformación de ciudades inteligentes.
Porque si queremos que este medio de transporte ecológico, sustentable que disminuye la contaminación en las urbes, sea el transporte del presente y el futuro, debemos preocuparnos de enseñar a tener una buena convivencia vial pero también debemos aprender a empatizar con todos los que transitan las calles y comparten los espacios públicos. Como dijo el escritor William Feather, "convivir con otros es la esencia de salir adelante, ya que el éxito deriva de la cooperación".
Alex Ferreira
Redarquía en pandemia
La redarquía es un paradigma emergente en la forma de construir organizaciones del futuro, es una nueva estructura organizativa en el contexto de un mundo interconectado. La redarquía complementa las estructuras organizativas heredadas del pasado y proporciona un enfoque sistemático para mantenernos vigentes cuando el cambio es discontinuo y el futuro es cada vez más incierto.
José Cabrera Rodríguez en su libro: "Redarquía: más allá de la jerarquía" plantea que "en la nueva economía compartir crea valor, las redes son el nuevo organigrama y la redarquía es el nuevo orden emergente. Un nuevo orden que no está basado en el poder y la autoridad de la jerarquía formal, sino en las relaciones de participación y los flujos de actividad que, de forma natural, surgen en redes sociales de colaboración, basadas en el valor añadido de las personas, la autenticidad y la confianza".
Si analizamos las consecuencias de la pandemia de covid-19, que estamos viviendo, en especial los períodos de cuarentena, ha generado que diversas organizaciones hayan cambiado su modelo de trabajo tradicional por uno en red prácticamente de un día para otro. Este cambio, a esa velocidad, ha sido un gran valor, pero también generó desgaste y estrés de los colaboradores.
Finalmente, observamos que, ante las crisis, nacen oportunidades, que los gestores deben potenciar en los distintos ámbitos organizacionales. Este transitar de modelo ha permitido trabajar en estructuras más dinámicas, con colaboradores más autónomos y con nuevas redes de colaboración que han potenciado la productividad y el intercambio de conocimiento, en especial en la academia e investigación.
Katiuska Reynaldos Grandón
Obesidad como enfermedad
El año 2013, a través de la Resolución exenta N°374 del Minsal, se reconoce a la obesidad como una enfermedad no transmisible derivada de hábitos y estilos de vida no saludables. Pero eso ya no es suficiente frente a una realidad en la que dice que 1 de cada 3 chilenos vive con obesidad, que el 74% de la población adulta la padece y que somos el segundo país de la Ocde en liderar estas cifras, después de México (nos sigue EE.UU.).
Un grupo de parlamentarios solicitará al Presidente Sebastián Piñera, a través de un Proyecto de Resolución, que la obesidad sea considerada como una enfermedad crónica cuya prevención, diagnóstico, tratamiento y seguimiento deben recibir cobertura financiera por parte del Estado e instituciones de salud previsional. Esto nos da esperanzas de que por fin el foco esté bien puesto en la raíz del problema.
Esperamos que este sea el primer paso para grandes cambios en el tratamiento de esta enfermedad crónica que requiere no sólo prevención, sino también acciones concretas para enfrentarla en un año marcado por una pandemia que incrementó el sedentarismo y el estrés que obviamente agrava el problema.Soraya Flores Araya, presidenta de la ONG 300 Mil Mórbidos
