Daniel Jadue
Antes de criticar al candidato presidencial Daniel Jadue (PC), por su declaración, de si es elegido Presidente de Chile, le pedirá un estatuto de garantías a la DC y al Ejército...
Se debe considerar que Daniel Jadue tenía sólo 3 años en el año 1970, por lo que todo lo que Daniel Jadue sabe, de lo que ocurrió o no ocurrió entre 1970 y 1973, depende de quién ó quiénes se lo hayan contado, o a quién o a quiénes leyó para documentarse al respecto, porque si por ejemplo hubiese leído la carta que le manda Eduardo Frei Montalva al primer ministro de Italia Mariano Rumor el 8 de noviembre de 1973; o leído a cronistas de todas las tendencias, para tener una completa panorámica de lo que realmente ocurrió en Chile, antes y durante de llegar a un quiebre institucional y, lo más importante, por qué ocurrió, o escuchar los testimonios de primera mano, también de absolutamente todas las tendencias, con toda seguridad el candidato Daniel Jadue no estuviera hoy pidiendo estatutos de garantía, ni algo que se parezca, porque sabría perfectamente qué hacer y qué no hacer llegado el momento y sin perder nunca de vista que debería ser el Presidente para todos los chilenos...
Siempre es bueno escuchar todas las versiones, porque cada una de ellas, se quiera o no, tienen el color del cristal bajo el cual se miran, de lo contrario la opinión terminará siendo sesgada y llevará a tomar erradas decisiones. Antes de criticar a Daniel Jadue, se le debe dar el tiempo para que se documente, que lea, que escuche todos los puntos de vista para que sus juicios sean dignos de un candidato a Presidente de Chile, en pleno conocimiento de la verdadera historia, con una mirada de estadista y no como un simple político, de los cuales los chilenos están hartos...
Luis Enrique Soler Milla
Meritocracia
Meritocracia significa "por la fuerza del mérito", es decir, que mis logros son el resultado de mis habilidades.
Inicialmente, el origen de la palabra no apuntaba al mundo organizacional, sino a la sociedad. Estudios demostraron que la meritocracia era una linda aspiración que estaba lejos de funcionar. El sociólogo estadounidense Shamus Khan, cuando vino a Chile en 2019, mostró que la meritocracia a nivel de la sociedad era un mito. Pero ¿qué pasó en las empresas? Se ha reemplazado por la "amigocracia".
Kratos en griego es "fuerza" o "poder". O sea, el poder de la amistad. Suena potente, pero en una empresa es un desastre y, en Chile, está presente en muchas. ¿Qué significa? La posibilidad de una persona de acceder a buenos cargos sin las habilidades necesarias o con bastante menos esfuerzo que otros. Todos los desarrollos de personas pierden su fuerza cuando la amigocracia entra en acción. El poder de la amistad es un bien preciado, pero no en el dominio organizacional.
Pablo Fuenzalida
Acortando la brecha
El reciente nombramiento de Elisa Araya como la primera rectora de la Universidad Metropolitana de Ciencias de la Educación (UMCE) es un importante hito en la incorporación de mujeres en puestos de alta responsabilidad.
Pese a ello, aún existe una gran brecha entre la población femenina y su presencia en la toma de decisiones en las empresas. La lentitud del avance en la materia afecta la representación de la mirada de los stakeholders de las compañías.
Para resolver esta problemática la empresa debe partir siendo consciente de ella, haciendo un diagnóstico para levantar información de su participación femenina. Además, puede exigir presencia diversa de candidatos a ciertos puestos, pues es común que una empresa con mujeres en altas posiciones contrate más mujeres en otros cargos, generando así ecosistemas de nuevos talentos en desarrollo.
Debe hacer esfuerzos por medir cada paso que dé. No olvidar que lo que no se mide no se conoce y lo que no se conoce, no se puede mejorar.
Francisca Valdés y Carolina Eterovic
Colegio MédicoEl draconiano plan presentado por el Colegio Médico no hace más que desprestigiar a la colectividad gremial. Tras meses de infructuoso confinamiento, donde las condiciones de vida de millones de chilenos se han visto severamente malogradas, resulta insólito que una asociación sea incapaz de conectar con las necesidades de sus compatriotas, presentando una propuesta sin la menor conexión con la realidad. Es hora que los médicos vuelvan a poner el foco en las personas y no en la enfermedad.
Juan Lagos
