"Hoy día se están operando tres pacientes y hace un año atrás se operaban cuatro"
SALUD. El subsecretario señaló que la fuerte inversión permitirá que se mejoren las cifras de gestión.
El subsecretario de Redes Asistenciales, Arturo Zúñiga, visitó recientemente Osorno para conocer en terreno el estado de los recintos de Salud, además de inaugurar equipamiento y el nuevo Cosam Oriente.
El personero se reunió con el equipo directivo del Hospital Base y del Servicio de Salud, para revisar las acciones que se han desarrollado para mejorar la atención y terminar con las listas de espera, tanto de cirugías como de exámenes.
-Durante su visita y reuniones con las autoridades de Salud de Osorno ¿cómo vio la situación del Hospital Base San José?
-Este año el hospital tuvo bastantes problemas, no sólo con la crisis social que estamos viviendo en el país. Obviamente tuvieron que suspenderse algunas de las cirugías -más de 220- y tuvo otros problemas en los sistemas de esterilización de cajas quirúrgicas, lo que afecta lo más importante, como son las cirugías; a mitad de año fue la crisis del agua que significó cerrar no sólo los hospitales sino que también los de atención primaria, por lo tanto eso dificultó la cantidad de pacientes atendidos.
-En su visita inauguró el resonador... ¿cómo ayudará a la comunidad osornina este equipamiento?
-Es precisamente en lo que estuve en mi visita, a la presentación del nuevo resonador, así como la visita al nuevo scanner y un tomógrafo para el área odontológica. También se recuperó y se hizo mantención a casi la totalidad del equipamiento, con una inversión de más de $3.600 millones, sumando a eso la inversión del Gobierno Regional, por lo tanto acordamos con el equipo directivo del SSO que podamos tener un avance importante, porque necesitamos que el hospital de Osorno aumente la cantidad de pacientes atendidos en cirugías, porque tenemos que hacernos cargo. De esas listas de espera le más importante es la traumatológica y se ve muy beneficiada ahora con el resonador.
Exámenes
-Es decir, se descomprimirá mucho la toma de exámenes...
-Los habitantes de Osorno dependían de lo que pudiese hacerse en una clínica privada de Puerto Varas, Puerto Montt o Temuco, por lo tanto esas personas tenían que subirse a un bus, esperar que le tomaran la resonancia a todo el grupo y luego volver en la tarde a su casa. En cambio ahora se les entregará dignidad para que esa atención la puedan tener en una hora en su misma ciudad.
-En otro ámbito, ¿qué pasará con las listas de esperas en cirugía? ¿Cómo piensan resolverlas?
-Hoy día contamos con una cantidad de pabellones y personal adecuado para realizar más cirugías. El mismo equipo directivo del hospital y doctores lo reconocen y es lo que ha habido antes. Si uno ve las cifras de este año, hoy se operan aproximadamente tres pacientes por pabellón y hace un año atrás se operaban cuatro. Lo que estamos pidiendo es volver a ese número, cosa de ir reduciendo la lista de espera y obviamente eso se complementa con el muy buen registro que hacen en consulta médica de especialidad. El hospital atiende 125 mil consultas al año y hay una lista de espera de 25 mil, por lo tanto se podían resolver en unos tres meses.
Obras inconclusas
-¿Qué pasa con las interrumpidas obras de los hospitales de Río Negro, Puerto Octay y el SAR de Chuyaca? ¿Se corregirá la forma de licitar?
-Desde el Minsal vamos a proveer todos los elementos para mejorar la forma en cómo podemos construir estos hospitales lo antes posible. Cuando hay situaciones de quiebra, insolvencia o son ajenas a lo que es la atención de salud, obviamente nos complica. Cuando nos encargamos de construcciones, es un ámbito en que no nos sentimos cómodos, por lo tanto nuestro interés es hacer todos nuestros esfuerzos para que se retomen lo antes posible estas adjudicaciones fallidas.
-Recientemente los unioninos se levantaron para reclamar por la demora en la renovación de su hospital...
-Durante la década del 2000 se invirtieron cerca de $50 mil millones anuales en infraestructura de salud y esa cantidad es equivalente a que el hospital de Puerto Montt se construya en cuatro años.
-¿Qué ocurrió entonces?
-Lo que ocurrió desde 2011 al 2017 es que el presupuesto se aumentó a $350 mil millones y lo que está ocurriendo ahora es que tenemos un presupuesto de $850 mil millones y ahora se consideran los hospitales de las regiones de Los Ríos y de Los Lagos. Lamentablemente es posible que tengamos estos problemas de quiebras de las empresas. En el caso de La Unión no es efectivo que se le dará prioridad a las otras comunas. Además hay un aumento percápita en salud de 1.300 millones de pesos.
"Cuando hay situaciones de quiebra, insolvencia o son ajenas a lo que es la atención de salud, obviamente nos complica"