"Tenemos los mismos volúmenes anuales de leche que hace diez años".
Luis Momberg — Empresario agrícola sobre estancamiento de la producción lechera.
"La mayoría de los incendios de invierno son por el exceso de combustible en la combustión lenta "
Marcelo Millar — Comandante de Bomberos
Resulta altamente llamativo el hecho que muchos de los actores políticos que por estos días están a cargo de la discusión sobre cómo impulsar un desarrollo territorial más equitativos para construir proyectos regionales de calidad, muestren desconocimiento en torno a los términos descentralización y regionalización, así como sus implicancias para el país. Basta con revisar las declaraciones para confirmar cómo a veces estos conceptos son usados como sinónimos, sin considerar que de su correcta diferenciación depende el real avance al que se puede aspirar en estas materias.
Lo que está en discusión no es la búsqueda de una "pureza" conceptual o teórica, sino la consideración de que el efecto concreto de la consolidación de discursos que confunden estos procesos puede terminar por amagar las legítimas pretensiones de contar con una mejor distribución del poder.
Sergio Boisier -uno de los académicos chilenos más citados en el estudio de estas materias- dice que en América Latina el concepto de descentralización presenta una elevada ambigüedad cotidiana y muchas veces no apunta al foco central de este proceso, que se relaciona tradicionalmente, como lo resume un estudio de 2007 del Centro de Estudios Regionales de la U. del Bío-Bío, con "la transferencia de funciones y la correspondiente facultad de decisión en lo político, económico y administrativo, desde el gobierno central a gobiernos subnacionales. Se da una reestructuración del poder, pues se transfiere, junto con la atribución, el poder de ejecución y decisión".
La discusión de fondo en torno al sentido de la regionalización, en cambio, está escasamente relevada en este debate, ya que poco se habla de los criterios que actualmente se aplican -a través de la Subsecretaría de Desarrollo Regional y la posterior discusión en el Congreso- para aprobar iniciativas que buscan sumar nuevas regiones, en virtud de demandas provinciales. De la claridad conceptual depende también, en muchos sentidos, el éxito real de iniciativas que contribuyan a la descentralización, democratización y adecuada regionalización en el país.
Siendo colocolino iniciaré esta columna reconociendo y felicitando a los hinchas del Club Deportivo Universidad de Chile, quienes han logrado merecidamente su campeonato número 18 de su historia y me aprovecharé de dicho logro para abordar la importancia de ciertas competencias actitudinales en el liderazgo y reflexionar de cómo ellas finalmente permiten alcanzar resultados.
En medio de una crisis futbolística, irrumpió el nombre de un técnico proveniente de la selección boliviana, del cual existían pocos antecedentes en Chile, Juan Guillermo Hoyos, llamando la atención de muchos periodistas, más que por aspectos técnicos por como "agrandaba" a algunos de sus jugadores comparándolos con futbolistas de clase Mundial como Piqué, Álves o Villa, pero finalmente ¿Cómo logró éste hombre llevar a la U a ganar el campeonato? Me referiré al liderazgo situacional de Hersey y Blanchard que se basa en la conducción y en el apoyo socio-emocional que debe brindar el líder, según cual sea la situación y el nivel de "madurez" de sus subordinados o grupo, para intentar explicar que un equipo de muy buenos jugadores, probablemente el mejor plantel del año 2016, no requería de un "Instructor" que les enseñara a jugar fútbol, todos con amplios pergaminos que daban cuenta de su capacidad, más bien demandaban de alguien que les ayudara a sacudirse sus inseguridades y les indicara el camino para volver a creer, vale decir, un líder más orientado a la relación.
Así, es posible entender que su principal preocupación fuese la relación con los "referentes", tener un extremo cuidado por no afectar la confianza que fue construyendo de forma individual con cada uno de los miembros del plantel y hacerlos crecer un sus convicciones, lo cual demanda una serie de capacidades que según el modelo de los 5 factores de personalidad (BIG Five) es probable que le sea más fácil desarrollar producto de sus creencias y convicciones, según mi hipótesis con altos grados de afectividad, energía y voluntad. En consecuencia, un liderazgo adecuado para un grupo con capacidades técnicas validadas permite, entre otras cosas, ganar campeonatos. Felicitaciones al D.T. de la U. de Chile, Guillermo Hoyos por su capacidad de liderazgo.
Ramón Rubio directo ejecutivo AIEP Osorno
Cuando un equipo a los cuatro minutos de juego comete un error garrafal y queda en desventaja y este se repite a los 9' y le anotan el segundo tanto, es porque algo no está funcionando bien. Tal situación fue la que ocurrió ayer a Provincial Osorno en Valdivia, elenco que entró inspirado y goleó por 7-2 a los Toros.
Especies que superan los $400 mil, entre ellas un minicomponente con casetera para disco compacto, $70 mil en dinero efectivo y una variedad de casetes con música popular, sustrajeron desconocidos que ingresaron en la madrugada de ayer a los estudios de Radio la Voz de la Costa, en calle Cochrane 746.
Las diversas y sostenidas alzas en los precios de los combustibles durante abril y mayo, y que incluso se proyecta aumenten nuevamente el próximo jueves, ha llevado a que la ciudadanía, y especialmente aquellos con menos ingresos, utilicen cada vez más otras alternativas de transporte urbano como la bicicleta.