"Pienso que esta Segunda División Profesional nunca debió haber nacido"
En las comuna de Purranque y Puerto Octay estuvo de paso el viernes último el ex presidente de la Asociación Nacional de Fútbol Profesional (ANFP), Harold Mayne-Nicholls, quien desde la presidencia de la fundación Ganamos Todos busca fomentar la actividad física en general en la población a través de convenios con empresas y municipios en todo el país.
"Vamos a presentar algunos proyectos, en Purranque principalmente con el básquetbol, y también hacer algo con los papás para que puedan participar en unas olimpiadas o juegos deportivos en la comuna", dijo Mayne Nicholls.
El periodista de 55 años, quien fue el timonel del fútbol profesional entre 2007 y 2011, sigue muy atento la contingencia del balompié nacional. Tras su salida del cargo se convirtió en un fuerte opositor de algunas de las decisiones que tomó su sucesor Sergio Jadue, como la creación de la Segunda División Profesional.
Por lo mismo, sabe de la situación que hoy por hoy está viviendo el club de Provincial Osorno tras su ascenso a la cuestionada categoría. Incluso los actuales dirigentes del cuadro taurino lo contactaron a él con la finalidad de que pudiese entregar una sugerencia con relación al modelo estructural que deberá tener la institución local.
-Dirigentes de Provincial Osorno se han acercado a usted para solicitarle una opinión sobre la estructura como club que debería tener ya en el fútbol profesional. ¿Que es lo que ha sugerido?
-Lo primero que hay que tener en claro es que Provincial Osorno necesariamente debe ser sociedad anónima deportiva, porque la ley no permite otra posibilidad. Sobre qué modelo quieren ocupar, yo llevo años revisando distintos modelos en el mundo y por lo que he sabido, en la comunidad de Osorno no quieren una sociedad anónima con dueños definidos y únicos. Dado eso, lo que corresponde es hacer un análisis profundo y ver la posibilidad de que sean muchos los dueños de una corporación en una sociedad anónima (...) que puedan comprar hasta cierta cantidad de acciones y que nunca nadie pueda controlar más de lo permitido. Con eso evitas ese modelo y pueden seguir funcionando.
-¿Qué otro modelo también podría sugerir?
-Hay otro modelo que han hecho en Alemania con muy buenos resultados, donde el 50 por ciento del club le pertenece a la corporación y el otro 50 buscan a quien lo administre, vale decir, que tenga la responsabilidad financiera de la institución y la corporación con la responsabilidad de controlar a quien la administre. Entonces, no se rompe el esquema de la sociedad anónima profesional, pero la corporación tiene la última decisión y ejerce el control sobre las actividades que se realiza. Creo que hay que estudiar modelos de este tipo, pero hay una interesante chance ahí y si la comunidad ya se pronunció sobre que no quieren un único dueño, hay que buscar fórmulas. En regiones la gran mayoría de los modelos son con dueños únicos, salvo Cobresal y Curicó, aunque hay experiencias buenas como O'Higgins, que es de una sola familia y son un ejemplo. Hay modelos que han funcionado y otros que son un desastre.
-En el caso de que la corporación tenga la última palabra, ¿eso puede mermar que privados quieran invertir porque no van a poder opinar, pues estarán sometidos a lo que diga la corporación?
-No es que ellos no puedan opinar, ellos tienen que ver en lo práctico con la confección del plantel, contratación de jugadores, etc., (...) Lo que no va a ser posible, por ejemplo, es que el día de mañana vendan el club a quien ellos quieran, no puede cambiar de sede, de colores, la insignia, no le puede quitar las raíces del club y debe entregar un estado financiero para que la corporación sepa la situación. Nadie va a poner plata sin derecho a opinar, pero en decisiones trascendentales debe primar la corporación.
La "segunda"
Uno de los dolores de cabeza para la ANFP es la Segunda División Profesional creada el año 2012 en la gestión de Sergio Jadue.
¿Cuál es su opinión con relación a esta Segunda División Profesional que ha sido tan cuestionada? ¿Que se puede hacer para mejorar esta categoría?
-Si tú revisas el año que se creó esta categoría, que fue en 2012, me preguntaron lo mismo y te reitero lo mismo que no es otra cosa que preguntarse para qué formaron esta categoría. Esta se formó para un club con nombre y apellido que es Deportes Copiapó, que había descendido a Tercera y al que no querían bajar. Todo lo que vino después ha sido un ruido molesto en la estructura del fútbol. El mismo caso de Valdivia, con una suma irrisoria que tiene que pagar, entonces el fútbol está sufriendo las consecuencias de malos manejos porque no hay un crecimiento, un proyecto, no tiene nada. Pienso que esta Segunda División Profesional nunca debió haber nacido, pero como ya está, hay que ver la forma de fortalecerla, aunque con bases lógicas.
-Pero en caso de lograr el título las trabas continúan por la alta suma que hay que cancelar para ascender a Primera B...
-En el caso de que Provincial Osorno gane el torneo, ¿tendrán los dos millones de dólares para cancelar la inscripción a Primera B? De un problema nacen más problemas, entonces de verdad me impresiona que nadie haya hecho un mea culpa de quienes aprobaron la creación de esta categoría que en estricto rigor ya no son el hermano pobre de la ANFP, sino que del fútbol chileno, porque es más precaria en su forma que los torneos de Tercera. Es difícil el tema.
-Durante su gestión como timonel de la ANFP, ¿cuánto cancelaba un equipo que subía de Tercera A a Primera B?
-El monto era de mil Unidades de Fomento (UF), vale decir, unos 25 millones de pesos. Ahora es un absurdo porque los equipos se ganan sus derechos en la cancha y nadie dice que no paguen, pero que sea algo razonable para que el incentivo deportivo vaya de la mano con las posibilidades reales de cumplir con el espectáculo. No vamos a entrar en el absurdo que un equipo diga que no van a seguir luchando por ser campeón porque no tienen recursos para cancelar una eventual inscripción, que es la antítesis de lo que es el deporte. Hay un error de estructura que debiese ser revisado.
millones de pesos cancelaba un club cuando ascendía de Tercera A a Primera B en la gestión de Mayne-Nicholls en la ANFP. 25
millones de pesos debe cancelar Provincial Osorno después de ascender a la Segunda Profesional desde la Tercera A. 50