"Hay un consenso del cambio que viene y los rubros tradicionales se van a ver estresados"
Christian Arntz, presidente de la Sago, refiriéndose al cambio climático y las consecuencias en el agro.
"En Chile un trabajador labora 2 mil horas al año y en Alemania, mil 500"
Raphael Bergoeing, — vicepresidente de la Comisión Nacional de la Productividad, al comparar los niveles de productividad
No importa el tamaño, la ubicación geográfica o rubro de la organización donde trabajamos. Hoy en día los trabajadores buscamos, aparte de recibir justas compensaciones, sentirnos orgullosos de la labor que realizamos como contribución al entorno del cual somos parte. Las personas queremos tener "una pega con sentido".
Existen en el mundo muchas iniciativas relacionadas a congeniar los intereses de las organizaciones con las de los trabajadores-ciudadanos que hoy esperan no sólo trabajar para su propio bienestar, sino que buscan ser un aporte a los cambios económicos, sociales y ambientales que la sociedad necesita.
Los trabajadores de una organización, para mantener el compromiso con sus liderazgo, ya no sólo necesitan saber "qué hacer" o "cómo hacerlo". Hoy en día requieren conocer el "por qué" lo hacen, valoran ser parte de una organización con propósito.
Diversos estudios han demostrado que las personas que cuentan con un fuerte sentido de significado y propósito en la vida experimentan mayor felicidad y menos problemas psicológicos. Por lo tanto ser parte de organizaciones con propósito contribuye a que las personas que la conforman alcancen mayores niveles de satisfacción en sus trabajos.
Liderar una organización con propósito no es simple. Demanda conductas consistentes que Drew Bonfiglio en una columna de triple Pundit resume en cinco consejos: valorar a los colaboradores que en efecto se guían por los valores de la institución; ser honesto sobre las prioridades de la organización; no caer en la "trampa del millennial" y descuidar a otros rangos etarios; invertir en sus relaciones con sus equipos de trabajo y conectar cada puesto de la empresa con el propósito de la misma.
Estudios de la Universidad de Nueva York señalan que los trabajadores "con propósito" tienden a recomendar casi un 50% más a su empleador que los otros y evidencian una permanencia de un 20% más. Estas son más que buenas razones para reflexionar sobre nuestras organizaciones y fortalecer este camino.
Ramón Rubio Director Ejecutivo AIEP Osorno
Un 23% de la población rural ha emigrado a Osorno en las dos últimas décadas. Esto ha redundado en un considerable déficit habitacional que muestra la comuna y que es del orden de las cinco mil viviendas. La información señala que hace veinte años, la población rural llegaba al 35% y ahora es de un 12 por ciento.
"No me puse a hacer muchas matemáticas, pero pienso que con seis o siete puntos nos salvamos". Ese fue el convencimiento del técnico argentino Oscar "Cacho" Malbernat, adiestrador cuyo elenco se encontraba en la duodécima posición tras sumar su tercera derrota consecutiva en el campeonato del fútbol nacional.
Debido a que el Gobierno no da señales claras acerca de las múltiples peticiones realizadas por el Colegio de Profesores de Chile, esta entidad ha decidido realizar hoy el segundo paro nacional de actividades con el claro objetivo de apurar al Ejecutivo los temas solicitados que tienen relación al fortalecimiento de la educación.