Ante versiones de algunos vecinos que apuntaron a trabajadores de la empresa de aseo Servitrans como presuntos responsables de la masiva matanza de perros en la población Eleuterio Ramírez de Osorno, denunciada por residentes; los aludidos salieron a desmentir dicha vinculación.

Lo hicieron ayer en la voz del presidente del sindicato local de la firma, Luis Rodríguez, quien manifestó que "queremos desmentir esto, hay personas que están acusando a los trabajadores de la empresa Servitrans de que, supuestamente, estamos matando perros, pero eso no es así".

"En redes sociales hay personas que están acusando a la empresa y a nuestros trabajadores de que se están matando perros y eso no es así... es de esperar que se hagan responsables de sus dichos", recalcó el dirigente, explicando que ellos están "obligados a retirar a todos los animalitos que se encuentren muertos en la calle".

Desde la jefatura zonal de Servitrans, en tanto, señalaron que la empresa se hizo parte de la denuncia ante la Fiscalía (que lleva el caso) y que esperarán el curso de la investigación para evaluar eventuales acciones legales por supuesta difamación.

Alexander Hopkinson

Ingeniero comercial y master en Administración, tiene 42 años, es talquino de nacimiento, está casado, tiene dos hijos y hace poco tiempo fue abuelo. Dichas características marcan el perfil del nuevo presidente de la Asociación Multigremial de Osorno, Ramón Rubio, quien además se desempeña desde el 2012 a la fecha como director ejecutivo de la sede local de Aiep.

Aumentar la participación de los gremios, consolidar el corredor bioceánico con Argentina, traer más servicios, potenciar el turismo y mejorar la conectividad en su amplio significado son las ambiciosas metas que se propone el joven dirigente que comparte directorio con Michel Junod de Aproleche, Carmen Bolados, representante de la Cámara de Comercio y Gladys Fuentealba, rectora de Iprosec.

En otras definiciones espera lograr que más servicios u oficinas técnicas como Corfo y ProChile se instalen en la zona, tal como se prometió cuando se creó la Región de Los Ríos.

Desafíos

-¿Qué es lo más urgente que busca resolver este organismo?

-El propósito de la Multigremial en esencia es que existan condiciones adecuadas para el desarrollo de los emprendimientos y el fortalecimiento económico y social. En ese sentido, tenemos un trabajo importante que realizar con los gremios directamente, en cuanto a aunar, reunir y congregar a los distintos gremios en instancias donde hay poco tiempo para la gestión. Son pocos los que quieren dedicarse a los gremios. Lo que se da a todo nivel, desde los profesionales a los empresariales, y en ese sentido hay que reencantar sobre todo a los más jóvenes para que se entusiasmen por formar parte, porque si los gremios son fuertes la Multigremial también.

-¿Y cómo se logra?

-Primero escuchando. El hecho de que tengamos dos oídos y una boca, nos da señales de que tenemos que escuchar sus necesidades y a partir de eso tratar de ser un interlocutor válido de las autoridades y de aquellos que generan las políticas públicas. Entonces, hay que trabajar, hay que reunirse de manera sistemática con los representantes de los gremios, donde cada uno tiene sus propias particularidades, las que creemos nosotros nos van a llevar a construir planes de trabajo mucho más cercanos a las necesidades que tenemos que trabajar con las autoridades que van a ser nuestra contraparte. No podemos construir un plan de trabajo con las autoridades, si no conocemos las necesidades reales de los gremios.

-¿Qué otros desafíos se plantean?

-Dentro de los temas que esperamos trabajar con mucha más intensidad y fuerza están los desafíos en el ámbito turístico. La actividad económica de la leche no va a crecer mucho más, se puede incorporar tecnología, se pueden incorporar nuevos métodos, pero no van a haber grandes crecimientos en ese sector. Lo mismo ocurre con la carne. Sin embargo, las mayores brechas las tenemos en el ámbito turístico, que es donde más se puede crecer empresarial y económicamente. Hay que fortalecerlo, ya que está un poco disperso.

Característica

-En ese sentido, ¿cuál es el sello que quiere imprimirle a la Multigremial pensando en su edad y rol más académico?

-Yo formo parte de la educación técnico profesional hace mucho tiempo y ésta tiene por propósito formar personas para el mundo del trabajo, por lo tanto, es deber de cualquiera que esté vinculado a este sector saber cuáles son las necesidades y por dónde va el desarrollo. En ese sentido, mi contribución va a tratar de ser entender las necesidades futuras de capital humano para que nuestra provincia no se estanque si por ejemplo el día de mañana la leche o la carne no pueden seguir creciendo.

-¿Y en cuanto a lo generacional?

-Mi llamado tiene que ver justamente con la acción de asumir esta responsabilidad, no es fácil, pero lo hago como invitación a otros actores de los distintos gremios para que también puedan propiciar esa renovación y se genere el recambio de fuerzas. Hay muchos personajes que han hecho mucho por este territorio y han liderado organizaciones gremiales, pero también se cansan.

-En cuanto a las metas concretas, más allá de esta guía que presenta, ¿cuáles son esos objetivos?

-Como directorio nos hemos autoimpuesto algunas tareas, algunos desafíos, siendo el primordial incrementar en al menos un 50% la participación de los gremios y ojalá al término de este periodo podamos decir que está votando al menos ese porcentaje más de los que participaron la última vez.

-¿Cuántos votaron ahora?

-15 socios representantes de gremios.

-Y los otros desafíos son...

-Nosotros trabajamos fuertemente en ampliar el aeropuerto y las condiciones para que los vuelos llegaran a Osorno y es algo que sigue abierto porque si bien estamos muy contentos con la llegada de Sky, apostamos por tener al menos un vuelo diario en alguna compañía operadora. Para eso hay un estudio de la Junta de Aeronáutica Civil que está en desarrollo y queremos determinar si la propuesta de autoregulación a las tarifas que tiene Latam es el verdadero impedimento para venir a Osorno. Otro desafío es aunar y allanar diferencias respecto de cómo tiene que ser la Ruta 215, nosotros creemos fuertemente que nuestra ruta internacional debe tener una categoría de esas características, de doble vía, siendo Puyehue el paso obligado para todos los turistas que utilicen Cardenal Samoré.

-¿Qué pasó con el corredor bioceánico?

-Ese último trabajo lo estamos desarrollando en conjunto con la Cámara de Comercio de Bariloche con quien tenemos un convenio que me tocó liderar en el anterior directorio y que esperamos poder consolidar para que Cardenal Samoré, Ruta 215, la ruta al mar y los caminos nos generen la conectividad necesaria para poder fortalecer los distintos ámbitos productivos. Nosotros somos leche, somos carne y vamos a seguir siéndolo, pero tenemos que generar condiciones de infraestructura pública para que un productor pueda con pocas personas hacer productivo su campo. Hoy día es inconcebible que un productor no pueda hacer una transferencia electrónica o enviar un correo desde un campo porque no llega la señal de internet, esas cosas no nos pueden suceder y son los desafíos que tenemos como multigremio que esperamos consolidar en este periodo de dos años que dura nuestro mandato.

"Es inconcebible que un productor no pueda hacer una transferencia o enviar un correo desde un campo porque no llega la señal de internet".

Ramón Rubio, presidente de la Multigremial"

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