A pesar de los múltiples llamamientos de la directiva de Provincial Osorno, muy pocos hinchas -sólo 116 en concreto- materializaron finalmente la compra de acciones de la nueva corporación deportiva que se pusieron a disposición de la comunidad, la cual se esperaba concurriera con mayor diligencia a la solicitud de respaldo que se había hecho. En este marco, a la institución local no le quedará más remedio que entregar los destinos del club a la sociedad anónima que se conformará para poder ingresar a los registros de la Asociación Nacional de Fútbol Profesional (ANFP), un escenario que se quería evitar en virtud de la triste experiencia anterior que sufrió Provincial Osorno, y de la incertidumbre que pueda generar el ingreso de inversionistas con escaso arraigo local.

Los simpatizantes del cuadro osornino deben tener en claro que de aquí en más ya no habrá espacio para exigir una mayor participación del componente local en el manejo económico y administrativo de la institución. En lugar de 116 hinchas que adquirieron finalmente las acciones unitarias, se necesitaban 3.824, cifra que le habría permitido a la corporación deportiva regir los destinos del club, incluso con la llegada de inversionistas interesados en ser parte de la sociedad anónima.

Como la dirigencia de Provincial Osorno tiene plazo hasta el 21 de abril para entregar el cuaderno de cargos que exige la ANFP para competir en la Segunda División -lo que incluye el pago de la inscripción por 50 millones de pesos-, ya se está en conversaciones con al menos tres inversionistas de la zona eventualmente interesados en ingresar a la sociedad anónima. Esto, por cierto, representa un cambio radical respecto de las pretensiones iniciales de la conformación de la corporación deportiva. Sin embargo, la falta de apoyo de los hinchas aparentemente no dejó otra alternativa.

En rigor, esta experiencia se acerca mucho a la realidad de otras instituciones. Salvo una que otra excepción, son las sociedades anónimas, con muy pocos controladores, las que dominan el mundo del fútbol profesional en el país. Se intentó ir en contra de esta dirección en Osorno, pero con 116 hinchas no era mucho lo que se podía hacer.

Hace poco fui invitado a la firma de un convenio inédito entre la pesca artesanal de Calbuco y la empresa Salmones Australis, iniciativa que aprovecha las capacidades mutuas para desarrollar productos que lleguen a más mercados y a mayor valor, esfuerzo alineado con la diversificación y agregación de valor que impulsamos en la pesca artesanal. La empresa Saint Andrews dio a conocer su programa de desarrollo de sus proveedores de choritos, con el objetivo de fortalecer un sistema de gestión de Buenas Prácticas Productivas, beneficiando a ambas partes.

En mayo se lanzará oficialmente, en un nuevo centro de entrenamiento en Osorno, un Programa IFI-Corfo, por el cual la empresa Procarne lidera la tecnificación y estandarización de producción de corderos de pequeños productores de toda la Región, aprovechando la creciente demanda por esta carne en Chile y el extranjero. En Palena, se inauguraron programas de formación en emprendimiento para alumnos de segundo y tercero medio que contarán con programas de entrenamiento en lodges de alto nivel para la realización de prácticas en servicios de turismo, valorizando su esfuerzo iniciado en sus liceos.

Hay más ejemplos de noticias positivas, que surgen de una creciente interacción entre las empresas de mayor tamaño y mipymes que comparten un recurso o un sector productivo. Aumenta la conciencia que hay una complementariedad indispensable y virtuosa, que no sólo tiene racionalidad comercial, sino la construcción de confianzas, por mucho tiempo dificultada por malas prácticas y por un clima hostil, opuesto a las necesidades de actuar en conjunto frente a desafíos ambientales comunes, generar puestos de trabajo de calidad y estimular el emprendimiento e innovación de las mipymes.

Los nuevos desafíos de las sociedades, como el cambio climático, el aumento y movilidad de la población, la desigualdad y el vertiginoso desarrollo de la información, lo hacen urgente. El que se queda atrás difícilmente logrará repuntar desde su atraso. Por eso, todos somos responsables de crear un mejor ambiente, estimular acciones colaborativas y difundirlas con fuerza. Me consta que tenemos medios regionales que tienden a escapar a esta tendencia negativa, y que abren espacios a las buenas nuevas en materia económica, siendo un factor importante en la fuerza emprendedora e innovadora regional. Entendamos que el desarrollo de nuevos negocios son indispensables para un crecimiento regional diversificado y justo donde nadie sobra.

Adolfo Alvial Muñoz, director regional de Corfo